Consultoria em gestão estratégica

Soluções que impulsionam negócios e pessoas.

Estruturamos e implantamos projetos, governança e conformidade — do diagnóstico à sustentação, ao lado de quem lidera.

Obliant
Colégio Orleans
Cortag
Escalar
ECB
Globalbev
Evolution Brasil

Projetos e mudanças complexas que saem do papel — e se sustentam depois da entrega.

  1. 01

    O que fazemos

    Consultoria em gestão estratégica: gestão, execução e implantação de projetos, governança, conformidade e transformação digital — em cinco frentes, contratadas juntas ou separadas, começando pelo problema que mais dói.

  2. 02

    Para quem

    Médias e grandes empresas em implantação de ERP, expansão, fusão ou reorganização — com vários projetos ao mesmo tempo e sem estrutura que os sustente.

  3. 03

    Como trabalhamos

    Diagnóstico antes de proposta. Implantação junto com o seu time. Acompanhamento até o resultado se sustentar sem a gente.

Resultados que refletem compromisso

O que já entregamos

+200

projetos acompanhados do diagnóstico ao go-live.

+90

de NPS em projetos concluídos.

+70%

de crescimento no último ano.

Por que a Obliant

Gestão estruturada, do diagnóstico à sustentação.

Gestão estruturada é o nosso pilar. Qualquer solução que você contrate — compliance, ERP, processos, LGPD ou liderança — roda com papéis, prazos, riscos e status definidos desde o primeiro dia.

01

Papéis e ritos definidos antes de começar

Quem decide, quem executa, quem reporta — por escrito. Vale para um PMO ou para uma implantação de ERP.

02

Farol calculado, não opinado

Prazo, riscos sem plano e decisões paradas definem a cor. O mesmo critério vale para um go-live e para uma adequação à LGPD.

03

Priorização com critério

Portfólio pontuado por gravidade, urgência e tendência — o que entra agora e o que espera.

04

As pessoas entram junto, não depois

Comunicação, treinamento e acompanhamento da adoção fazem parte do plano desde o primeiro dia.

A pergunta que a gente faz na primeira conversa

Quem controla cronograma, riscos e priorização hoje na sua empresa — existe uma gestão estruturada, ou cada projeto corre por conta própria?

Se a resposta demorou, vale uma conversa de 30 minutos. Um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Nossas soluções

Cinco frentes. Comece pelo problema que mais dói hoje.

Cada frente pode ser contratada sozinha ou combinada com as outras. Se não souber por onde começar, o teste de maturidade aponta — e um especialista comenta o resultado com você.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Obliant Governance

Compliance e governança que passam em auditoria — e funcionam no dia a dia.

Programas de integridade, controles internos e gestão de riscos para empresas que precisam responder a investidores, auditorias, grandes clientes ou reguladores.

Você se reconhece?

  • Um cliente ou investidor pediu o seu programa de compliance e você não tem o que mostrar.
  • A mesma pessoa aprova, executa e confere — e ninguém enxerga o risco.
  • A empresa está adotando IA sem política de uso nem responsável definido.
  • Existe um código de conduta no papel, mas nenhum canal para denunciar.
Sim, quero conversarSe marcou um item, já vale uma conversa de 30 minutos.

O que entregamos

Os mesmos serviços de sempre, descritos pelo resultado que você recebe — não por adjetivo.

Programa de Compliance e Código de Conduta

Políticas, treinamentos e canal de denúncia estruturados para a realidade da sua empresa, não um modelo genérico. Inclui mapeamento de riscos e plano de comunicação interna.

Canal de Ética as a Service (ECaaS)

Canal de ética independente, operado pela Obliant, com apuração e relatórios para a diretoria — pronto em semanas.

ISO 37.001

Sistemas de Gestão Antissuborno

Sistema de gestão antissuborno implantado e preparado para certificação.

Conformidade SOX

Sarbanes-Oxley

Controles internos e evidências para empresas de capital aberto ou controladas por grupos que exigem SOX.

Projeto de SOD

Segregation of Duties

Mapeamento de conflitos de função em sistemas e processos, com plano de correção de acessos.

Governança de IA

AI Governance

Política, comitê e controles para o uso de IA na empresa, alinhados à LGPD e ao apetite de risco.

Como começa

Quatro etapas, sempre nesta ordem. Você sabe o que recebe em cada uma e aprova antes de qualquer execução.

01

Diagnóstico

Entrevistas, levantamento e leitura do cenário. Você recebe um relatório com prioridades em poucas semanas.

02

Plano

Escopo, marcos, responsáveis e investimento por escrito. Você aprova antes de qualquer execução.

03

Implantação

Executamos junto com o seu time, em ciclos curtos, com status semanal por escrito.

04

Sustentação

Ficamos até o resultado se manter sem a gente, medido pelos indicadores acordados no início.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Obliant Digital

Processos e projetos que não dependem de quem está na sala.

Mapeamos, redesenhamos e organizamos processos, projetos e mudança para empresas que cresceram mais rápido do que a própria operação — ou que estão entrando em uma implantação e precisam de governança antes de começar.

Você se reconhece?

  • Cada área faz do seu jeito e ninguém sabe qual é o processo oficial.
  • Projetos começam, mas não terminam — ou terminam sem ninguém saber o resultado.
  • Você vai trocar de sistema e ainda não sabe como os processos deveriam funcionar.
  • As mudanças são anunciadas e o time volta ao jeito antigo em duas semanas.
Sim, quero conversarQuem controla cronograma, riscos e priorização hoje? Se a resposta demorou, vale a conversa.

O que entregamos

Os mesmos serviços de sempre, descritos pelo resultado que você recebe.

Gestão da Mudança Organizacional

Plano de comunicação, engajamento e capacitação para a mudança pegar nas pessoas — e não regredir três meses depois da entrega.

Escritório de Projetos e Processos (PMO)

Governança, rotina e indicadores para vários projetos simultâneos: escopo, prazo e risco controlados, decisões documentadas e visão única para a liderança.

Mapeamento de processos (BPM)

Processos desenhados, documentados e com donos — a base para automatizar, implantar sistema ou simplesmente parar de depender de quem sabe de cabeça.

Design de Experiência do Usuário (UX/UI)

Interfaces e jornadas desenhadas para que sistemas internos e produtos sejam usados de fato, não contornados por planilha.

Como começa

Quatro etapas, sempre nesta ordem. Você sabe o que recebe em cada uma e aprova antes de qualquer execução.

01

Diagnóstico

Entrevistas, levantamento e leitura do cenário. Você recebe um relatório com prioridades em poucas semanas.

02

Plano

Escopo, marcos, responsáveis e investimento por escrito. Você aprova antes de qualquer execução.

03

Implantação

Executamos junto com o seu time, em ciclos curtos, com status semanal por escrito.

04

Sustentação

Ficamos até o resultado se manter sem a gente, medido pelos indicadores acordados no início.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Obliant Tech

ERP que funciona de verdade — da escolha ao go-live.

Selecionamos, implantamos e revitalizamos sistemas para empresas que não podem parar a operação para trocar de tecnologia. E alocamos profissionais de TI, negócios e gestão sob demanda.

Você se reconhece?

  • O ERP foi implantado, mas o time ainda controla o essencial em planilha.
  • Você está escolhendo um sistema e todos os fornecedores dizem que fazem tudo.
  • O projeto travou no meio e ninguém assume a condução.
  • Falta gente de TI, e contratar leva meses.
Sim, quero conversarVocê está seguro com o cronograma da sua implantação? Se não, vale a conversa.

O que entregamos

Os mesmos serviços de sempre, descritos pelo resultado que você recebe.

Implantação e Revitalização de ERP

Implantação do zero ou recuperação de projetos que travaram no meio ou entraram em produção sem entregar o prometido.

Staff sob Demanda

alocação de recursos em TI, negócios e gestão

Profissionais de TI, negócio e gestão alocados por projeto ou período, sem o ciclo de contratação.

Business Blueprint (BBP)

Desenho detalhado de como o sistema vai operar cada processo seu, antes de configurar qualquer tela. Evita a implantação "do jeito que o software veio".

Software Selection

ERP e aplicações especializadas

Comparativo de sistemas com critérios do seu negócio — funcionalidade, integração, escala e custo total — para decidir por critério, não por demonstração. Processo imparcial: reduz o risco da compra e evita pagar por módulo que ninguém vai usar.

Como começa

Quatro etapas, sempre nesta ordem. Você sabe o que recebe em cada uma e aprova antes de qualquer execução.

01

Diagnóstico

Entrevistas, levantamento e leitura do cenário. Você recebe um relatório com prioridades em poucas semanas.

02

Plano

Escopo, marcos, responsáveis e investimento por escrito. Você aprova antes de qualquer execução.

03

Implantação

Executamos junto com o seu time, em ciclos curtos, com status semanal por escrito.

04

Sustentação

Ficamos até o resultado se manter sem a gente, medido pelos indicadores acordados no início.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Obliant Academy

Líderes preparados para sustentar a mudança que a empresa está fazendo.

Customizamos 100% dos treinamentos conforme a necessidade de cada empresa. Nada de catálogo pronto: o programa é desenhado a partir do que está acontecendo na sua operação.

Você se reconhece?

  • Gestores foram promovidos por serem bons técnicos e nunca aprenderam a liderar.
  • A empresa liberou IA para o time, mas ninguém sabe usar com critério.
  • Clima e afastamentos pioraram depois de um período de mudança intensa.
  • A comunicação entre áreas gera retrabalho e conflito.
Sim, quero conversarNenhuma implantação se sustenta se o time não foi preparado.

O que entregamos

Temas que dominamos — cada um adaptado integralmente ao contexto, à linguagem e aos desafios da sua empresa.

Treinamento de líderes para alta performance

Inteligência emocional, gestão de conflitos, motivação de equipes e visão estratégica para quem lidera em ambientes de mudança. Desenhado a partir do que a empresa está vivendo, não de um roteiro pronto.

Letramento em Inteligência Artificial

Uso prático e responsável de IA no trabalho, por área, com limites claros — o par natural da Governança de IA.

Comunicação empresarial

Comunicação clara entre áreas, com clientes e em momentos de mudança — menos retrabalho, menos conflito.

Inteligência Emocional no Trabalho

Autogestão e relacionamento para times sob pressão.

Saúde mental no trabalho

Prevenção e cuidado organizados, para a empresa e para quem lidera.

Como começa

Quatro etapas, sempre nesta ordem. Você sabe o que recebe em cada uma e aprova antes de qualquer execução.

01

Diagnóstico

Entrevistas, levantamento e leitura do cenário. Você recebe um relatório com prioridades em poucas semanas.

02

Plano

Escopo, marcos, responsáveis e investimento por escrito. Você aprova antes de qualquer execução.

03

Implantação

Executamos junto com o seu time, em ciclos curtos, com status semanal por escrito.

04

Sustentação

Ficamos até o resultado se manter sem a gente, medido pelos indicadores acordados no início.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Obliant Legal

LGPD e segurança da informação resolvidos — para responder a clientes, auditorias e à ANPD com tranquilidade.

Adequação, DPO, ISO 27001 e gestão jurídica com tecnologia para empresas que tratam dados de clientes, pacientes ou colaboradores em escala.

Você se reconhece?

  • Clientes enviam questionários de privacidade e segurança e a resposta é improvisada.
  • Existe uma política de privacidade no site, mas ninguém sabe onde os dados realmente estão.
  • A empresa não tem DPO nomeado — ou o cargo caiu para alguém sem tempo nem formação.
  • O jurídico controla contratos e prazos em e-mail e planilha.
Sim, quero conversarSe marcou um item, já vale uma conversa de 30 minutos.

O que entregamos

Os mesmos serviços de sempre, descritos pelo resultado que você recebe.

Projetos de Adequação à LGPD

Diagnóstico, mapeamento de fluxos de dados, bases legais, políticas, medidas técnicas (criptografia, controle de acesso) e treinamento — conformidade que se sustenta depois do projeto.

DPO as a Service (DPOaaS)

Encarregado de dados terceirizado, com rotina de atendimento a titulares e à ANPD.

ISO 27001

Sistema de Gestão de Segurança da Informação

Sistema de gestão de segurança da informação implantado e preparado para certificação.

Gestão Jurídica com Ferramenta TECJUR

Contratos, prazos e demandas jurídicas em ferramenta, com indicadores para a diretoria.

Visual Law

Contratos, políticas e termos que as pessoas entendem — e assinam mais rápido.

Como começa

Quatro etapas, sempre nesta ordem. Você sabe o que recebe em cada uma e aprova antes de qualquer execução.

01

Diagnóstico

Entrevistas, levantamento e leitura do cenário. Você recebe um relatório com prioridades em poucas semanas.

02

Plano

Escopo, marcos, responsáveis e investimento por escrito. Você aprova antes de qualquer execução.

03

Implantação

Executamos junto com o seu time, em ciclos curtos, com status semanal por escrito.

04

Sustentação

Ficamos até o resultado se manter sem a gente, medido pelos indicadores acordados no início.

Não sabe por onde começar? Comece por um diagnóstico.

Em uma conversa de 30 minutos, um especialista mapeia o seu cenário e diz com franqueza se — e como — a Obliant pode ajudar. Sem proposta genérica, sem compromisso.

Blog

O que aprendemos dentro dos projetos.

Sem teoria de manual. O que trava uma implantação, o que faz uma equipe aderir, o que a diretoria precisa enxergar — escrito por quem está na operação.

Gestão de mudança

A maioria dos PMOs entrega cronograma. E o projeto atrasa do mesmo jeito.

Processo organizado não muda comportamento. Enquanto as áreas continuarem trabalhando como sempre trabalharam, o relatório fica verde e a entrega não acontece. O que falta não é método — é gestão de mudança correndo junto.

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Conformidade

Lei 14.457: o que muda para empresas com CIPA

Canal de denúncia deixou de ser boa prática e virou obrigação. Quem precisa, o que o canal tem que garantir e o que costuma ser feito errado.

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ERP

Implantação de ERP: os cinco pontos onde o cronograma estoura

Não é a tecnologia. É dado sujo, decisão parada, fornecedor sem dono, equipe sem tempo e teste deixado para o fim.

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PMO

Qual PMO a sua empresa precisa: executivo, de implantação ou ágil

Os três resolvem problemas diferentes. Escolher o errado custa caro — e é o erro mais comum de quem monta o primeiro escritório de projetos.

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Governança

Farol de projeto: como definir a cor sem achismo

Farol que depende de quem preenche não serve para decidir. Um critério simples, com três variáveis, que a diretoria consegue conferir.

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Portfólio

Os três indicadores que a diretoria precisa ver todo mês

Relatório de vinte páginas não é governança. Três números respondem se o portfólio está no caminho — e cabem numa tela.

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Case

Sete fornecedores, um único dia de virada

Como uma operação com múltiplos fornecedores chegou ao go-live sem parar a produção — e o que foi combinado antes para que desse certo.

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Um artigo por mês, sobre o que realmente trava projeto.

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Sobre nós

Porque pra gente, compromisso não se negocia.

A Obliant é uma consultoria em gestão estratégica, nascida em Belo Horizonte, especializada em gestão, execução e implantação de projetos, governança, conformidade e transformação digital. Fazemos consultoria do jeito que sentíamos falta como clientes: quem diagnostica é quem implanta, e quem implanta fica até funcionar.

Somos movidos por clareza, compromisso e propósito.

  1. 01

    Nossa Missão

    Reestruturar operação, governança e tecnologia de empresas em crescimento, com decisões guiadas por resultado e implantação feita junto com o time do cliente.

  2. 02

    Nossa visão

    Ser a consultoria de referência para médias empresas brasileiras que precisam estruturar governança e tecnologia — presente na execução, não só na proposta.

  3. 03

    Nossos valores

    1. 1. Obcecados por fazer bem feito.
    2. 2. Presença que sustenta, não que decora.
    3. 3. Pessoas primeiro. Sempre.
    4. 4. Compromisso não se transfere.

Fazemos diferente, porque pensamos diferente

01

Método, não improviso

Todo projeto tem fases, marcos, entregáveis e ferramentas definidos antes de começar. Você sabe o que recebe em cada etapa e quando.

02

Status sem maquiagem

Relatamos o que está funcionando, o que precisa de ajuste e os riscos à frente — semanalmente, por escrito, com dados. Se o projeto está atrasado, você fica sabendo por nós.

03

Ritmo de PMO

Atuamos como escritório de projetos e gerentes de projeto dentro do cliente: escopo, prazo e risco controlados, decisões documentadas e agenda que anda.

Carreiras

Estamos crescendo, e buscamos pessoas guiadas por ética, clareza e responsabilidade.

Se você acredita que transformação exige envolvimento, responsabilidade e compromisso de verdade, seu lugar pode ser aqui.

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Conte o seu cenário. Um especialista responde em até 1 dia útil.

Sem proposta genérica: lemos o que você escreveu e voltamos com perguntas ou com um próximo passo. O que você recebe é uma conversa inicial de 30 minutos para entender seus desafios de governança, processos, tecnologia e pessoas.

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Responda perguntas sobre processos, governança, tecnologia e pessoas e receba o estágio de maturidade da sua empresa com os próximos passos recomendados. Se quiser, um especialista da Obliant comenta o resultado com você.

Comece pela sua empresa.

Três perguntas para calibrar o teste. Seus dados de contato só são pedidos no final, antes de mostrar o resultado.

  1. Sua empresa (1 minuto)
  2. Processos, governança, tecnologia e pessoas (4 minutos)
  3. Resultado: estágio + 3 recomendações

Passo 1 de 3 · Sua empresa

Protótipo: as perguntas seguintes não estão montadas aqui.